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Saludo
El 20 de abril salimos a la calle para hacerte llegar el primer número de nuestra modesta hoja informativa, a la que hemos puesto por título "La veu de l'Oliva real", que es lo que nos gustaría ser.
Empezamos hablando de economía porque todos los partidos se presentan justamente para eso, para gestionar los recursos municipales: dinero, personal, locales... A continuación te ofrecemos un breve resumen.
* Aquí puedes encontrar LaVeu_1 en formato pdf
* Y aquí la versión completa en castellano de LaVeu_1 (en este mismo blog)
LaVeu_1 en dos minutos
A la hora de valorar correctamente la legislatura que acaba, no podemos olvidar que presenta un hecho diferencial determinante respecto a las anteriores: haber podido disponer de muchísimo más dinero (y facilidades para gastarlo). Unos 30 millones extra que, lógicamente, han producido sensación "de movimiento". Faltaría más. ¡Estamos hablando de un importe que supera el total de inversiones de los veinte presupuestos anteriores! O sea, todo el capítulo 6 de cinco legislaturas, incluyendo los años de bonanza económica. Es como si a una familia le hubiese tocado la lotería. Ningún análisis podría ignorar un hecho tan decisivo.
Por eso, sería ridículo centrar el debate en si ha habido "más movimiento" antes o después de tocarnos la lotería. Debemos centrarnos en si se ha aprovechado bien, o no, la lotería que nos ha tocado. Esa es la cuestión relevante. Y, en ese sentido, te proporcionamos cierta información para que sacases tus propias conclusiones:
- informes municipales que advierten sobre situaciones preocupantes (urbanismo, reparos de legalidad, servicios sin contrato, departamentos colapsados...),
- el caos económico: en 2019 el presupuesto estuvo en vigor sólo una semana, en 2020 ni siquiera hubo (por primera vez en la historia), y en 2023 vamos por el mismo camino,
- la cantidad de subvenciones perdidas (6,2 millones), y la alta inejecución en las modificaciones presupuestarias (un 63%),
- el incremento del gasto en personal (2,8 millones más al año),
- la evolución de la presión fiscal, y los motivos por los que no se han aprovechado bien tus impuestos;
- el incremento del gasto en 'publicidad' (casi se ha triplicado), y el reparto poco democrático del personal de confianza (6 asesores el gobierno y ninguno la oposición).
Información que también revela un problema estructural de capacidad de gestión. Por eso se pierden tantas subvenciones y hay una inejecución tan elevada (que es la que origina los remanentes millonarios de las liquidaciones). Un problema que no se soluciona pidiendo más subvenciones o subiendo impuestos, sino destinando los esfuerzos a resolver la causa que lo produce. Recuerda el símil que te comentábamos del sistema de riego del campo agrícola.
Y en relación a todo esto, compartimos contigo algunas preguntas que nos preocupan:
- ¿Te han pedido opinión a la hora de decidir las inversiones de ciudad? Entre modificaciones y presupuestos hablamos de unos 20 millones. ¿Crees que se han aprovechado para invertir, de forma planificada, en las cosas más necesarias? (piensa en tu barrio o en las calles que conoces).
- ¿Crees que el Ayuntamiento tiene capacidad para mantener (bien) todas las infraestructuras nuevas que se están generando? ¿O la nueva maquinaria que se está adquiriendo?
- ¿Crees que los 12 millones extra de los últimos presupuestos se han aprovechado para mejorar los principales servicios? ¿Que el incremento del gasto en personal está produciendo los efectos esperados?
- ¿Piensas que el dinero público se ha gestionado de una forma democrática? ¿O crees que ha habido un exceso de fotos y autobombo?
Si consideras que estas preguntas son importantes, te invitamos a leer nuestras propuestas para la próxima legislatura. Tuyas son las conclusiones.
Y recuerda que el 28 de mayo es el día de la encuesta verdadera, en la que sí tendrás oportunidad de manifestar tu opinión.
Ejes principales de nuestro "programa electoral" (= hoja de ruta de gestión)
No queremos engañarte, aquí no encontrarás el típico programa electoral, con imágenes espectaculares de proyectos estrella. Por dos motivos: porque no tenemos dinero para infografías, y porque no creemos en los programas fantasiosos. Queremos pisar tierra, continuar llevando a la agenda política los problemas de la Oliva real. Problemas muy básicos, que habría que resolver antes de ponernos a escribir la carta a los reyes mayos. Al menos esa es nuestra opinión.
Por eso, en lugar de una lluvia de ideas de proyectos más o menos interesantes, te proponemos una hoja de ruta de gestión, que contiene los grandes ejes de nuestro "programa" (que te haremos llegar más adelante).
* Aquí puedes repasar los programas electorales de 2019 de Compromís y PSOE. Los partidos que han gestionado estos 4 años, con una situación económica privilegiada. Comprueba "quants s'han complit, i quants no s'han complit".
CENTRAR LOS ESFUERZOS EN LOS PROBLEMAS COTIDIANOS Y LOS RETOS ESTRUCTURALES
Hay que superar la gestión epidérmica en la que llevamos años instalados y acabar con la política de escaparate y autobombo. Los problemas se tienen que abordar. No es responsable eludir los temas difíciles para centrarse sólo los "lucidores". Porque esto es cómo si un médico se limitara a cuestiones estéticas cuando está atendiendo a un enfermo muy grave.
Hay que centrarse en conseguir un ayuntamiento que resuelva las licencias en tiempo y forma, que proporcione la seguridad necesaria, que desbloquee expedientes cronificados, que reduzca los reparos de legalidad, que licite los contratos caducados, que atienda las peticiones de la gente, que saque las subvenciones cuando toca, etc.
Es urgente acometer la reforma administrativa que el Ayuntamiento necesita para resolver los problemas de organización que sufrimos desde hace años.
Sin huir de temas espinosos como los empastres urbanísticos o el alcantarillado (hay calles del pueblo que, en pleno siglo XXI, no tienen resuelto este tema). Y sin eludir la toma de decisiones en temas como la movilidad, el Plan General, el Catálogo de protecciones, la normativa del Casco antiguo, etc.
Somos conscientes que los problemas no se arreglan con una varita mágica de la noche a la mañana, y que gestionar es difícil. Pero todo empieza para reconocer la situación real del municipio y dejarse de fantasías. Sólo hay que ver como está el archivo municipal o el propio edificio del Ayuntamiento. Tenemos muchas asignaturas pendientes, y muy importantes.
ADMINISTRAR EL DINERO PÚBLICO DE FORMA DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA
Los recursos municipales son de todas y todos, no de los gobernantes de turno. Por eso se tienen que administrar respetando la democracia representativa; es decir, teniendo en cuenta a toda la Corporación municipal. Esto no sólo es justo, también es básico para crear un clima de consenso, necesario para acometer esas grandes reformas que comentamos.
Y hay que ir todavía más lejos, escuchando la voz de la ciudadanía a la hora de plantear las inversiones de ciudad. Los famosos presupuestos participativos que algunos prometían en sus programas electorales, y que no han cumplido a pesar de haber movilizado 20 millones de euros en inversiones.
El dinero se tiene que administrar de otra forma: generando consensos en lugar de dinamitarlos, y escuchando a los contribuyentes a la hora de gastar su dinero. Así es como se construye una ciudad y se diseña un futuro común para todas y todos.
Empezando por una cosa tan simple como es el reparto equitativo del personal de confianza. Es un tema menor para la ciudad, pero que tiene una gran importancia simbólica, porque es toda una declaración de principios... o de ausencia de los mismos.
* Con todo, mientras la administración no funcione satisfactoriamente, UCIN propone destinar ese personal eventual a reforzar departamentos colapsados.
MÁS TRANSPARENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS MUNICIPALES
Directamente relacionado con el anterior está la cuestión de la transparencia. Todas y todos deberíamos de saber cómo se gasta el dinero público.
Hace falta un portal de transparencia útil, donde encontrar fácilmente datos como: los sueldos de políticos y cargos de confianza, los perfiles de los asesores, las adjudicaciones de todos los contratos y los presupuestos que se piden para los menores, las facturas que se pagan con reparos de legalidad, etc.
Prestando especial atención al gasto en 'publicidad' (que tendría que seguir el procedimiento contractual y vincularse a la comunicación de información útil para la gente, sin tantas fotos de políticos).
También habría que informar bien a las empresas locales de los contratos mayores que el Ayuntamiento está licitando en cada momento. Y tenerlas en cuenta en la hora de solicitar presupuestos para los menores. Como ha pedido Salva en varias mociones.
Empezando por una auditoría de la situación contractual actual. Es decir, publicitar qué facturas se han pagado esta legislatura sin respetar el procedimiento legal, y a qué empresas se ha pedido presupuesto en cada uno de los contratos menores. Adoptando las medidas oportunas en caso necesario.
RECUPERAR LA UNIDAD EN LAS GRANDES REIVINDICACIONES DE CIUDAD
Como todos los pueblos, Oliva tiene temas importantes que dependen otras administraciones: el tren, la depuradora, el servicio de autobuses, la presa del Gallinera, el paso del Hostal de San Jaime, el cruce del Camí Vell de Gandia, las placas acústicas de la autopista, los centros de salud, el centro de día... Temas en los que todos los partidos deberían de ir de la mano, sin variar el tono reivindicativo en función del color político de los que gobiernan a Madrid o València.
Ni Pedro Sánchez, ni Ximo Puig han cumplido con Oliva, esa es la pura verdad. Y, a pesar de esto, los partidos del gobierno han rebajado mucho su tono, sobre todo el PSOE. Párate un momento a pensar... ¿cuántas concentraciones han convocado esta legislatura? Han pasado de rottweilers a corderos. Incluso han intentado ponerse medallitas en temas que arrastran retrasos injustificables.
Aunque, sin lugar a dudas, la palma se lo lleva el tema del tren, en el que han intentado pegarnos "el cambiazo", sin molestarse en dar ninguna explicación. Como tampoco la han dado en el tema del servicio de autobuses, etc.
Los intereses de la ciudad tendrían que estar por encima de los oportunismos políticos. Es vital recuperar la unidad en las grandes reivindicaciones colectivas. Mande quien mande, debemos ser igual de exigentes, y dejarnos de medallitas.
PACTOS TRANSPARENTES Y CON CONTENIDO; SIN HIPOCRESÍAS... NI QUERELLAS
Oliva no puede ser moneda de cambio de ambiciones personales. En esta legislatura hemos sufrido un acuerdo de gobierno que se reducía al reparto cuotas de poder, delegaciones, sueldos y poco más (y al que no le se ha dado demasiada publicidad, casualmente). Un acuerdo pudrido de raíz, porque en su base se escondía una querella entre los firmantes. Y que ha dado lugar a una bicefalia desquiciante, que no es positiva para la ciudad.
En caso de haberlos, los pactos tienen que ser públicos y basarse en la gestión y los programas electorales de los firmantes. Sin querellas por el medio. Y evitando hipocresías del estilo "a cambio de nada" (que acaban con subidas de sueldos, delegaciones fáciles y un puñado de asesores). Es esencial que se consensúe UN proyecto de ciudad (no uno para cada uno); y que haya corresponsabilidad en la gestión: tiene que haber un equilibrio en el reparto de delegaciones atendiendo a su grado de dificultad (no vale eso de pedir sólo las "lucidoras" y huir de los problemas).
GASTAR DE FORMA REALISTA (PRIMERO EL UNO, DESPUÉS EL DOS)
Ya hemos visto que la capacidad de gestión municipal es bastante limitada. Por eso, antes de soñar rollos, hay que centrarse en acabar todo el que está en marcha... o bloqueado:
- los edificios empantanados de hace años, como el Centro Olivense o el antiguo Hort de Palau,
- los que piden a gritos una reforma: Teatro Olimpia, el propio Ayuntamiento...
- las inversiones inacabadas de las modificaciones presupuestarias (9,2 millones consignados en 2022),
- las actuaciones del Pla Edificant que no se han gestionado esta legislatura (3,7 millones que los centros escolares continúan esperando),
- las iniciativas solicitadas en los Next Generation: 2,4 millones para la pasarela dunar y ¿2,5 millones para la reforma del Mercat Municipal? (desconocemos si sigue adelante)
- urbanizar la UA 11 (toda, no solo el trocito "lucidor"), finalizando dignamente la importante Avda. Francisco Brines
- y aclarar el resto de empastres urbanísticos que tenemos, etc., etc., etc.
Como ves, se trata de un montante que puede acabar de colapsar la frágil administración local. De hecho, algunas de estas cuestiones ya eran asignaturas pendientes al inicio de la legislatura que dejamos atrás. Empezar a plantear cosas nuevas sin haber resuelto todo esto es muy poco realista. Hay que pisar tierra.
GASTAR DE FORMA FINANCIERAMENTE SOSTENIBLE
Antes de plantear nuevos proyectos, hay que analizar si el Ayuntamiento tendrá suficiente capacidad económica para mantenerlos "como corresponde": personal, luz, limpieza, reparaciones, seguros, adecuaciones a normativa, etc. Sin dejar de atender los locales y espacios públicos ya existentes... que no son pocos.
Y como el tema de la sostenibilidad económica nos preocupa mucho, hemos preparado esta propuesta...
Propuesta de UCIN para consensuar
una SENDA DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA MUNICIPAL
1.- Calcular el actual punto de equilibrio financiero municipal. Ingresos y costes, tanto fijos como variables, de edificios, espacios públicos y servicios (seguridad, alumbrado, limpieza, recogida, gestión tributaria...).
2.- Ajustar ese punto de equilibrio a los costes que tendría la administración con un grado satisfactorio de eficiencia (en prestación de servicios, resolución de licencias, gestión de expedientes, mantenimiento de locales...).
3.- Dar traslado a la ciudadanía de esa información.
4.- Invitar a los partidos políticos, y a la sociedad civil, a presentar propuestas para establecer una SENDA DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA MUNICIPAL, si así lo consideran. Senda que tendría que ajustarse a una planificación máxima de cinco años vista.
5.- Someter a consulta popular las propuestas que cuentan con la aprobación de los correspondientes informes técnicos.
ASPECTOS CONDICIONADOS A LA SENDA DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA MUNICIPAL
Sin determinar ese punto de equilibrio financiero es imposible saber (de forma responsable) si se pueden bajar los impuestos, o si hay que subirlos. Por eso nosotros no vamos a hacerte promesas populistas en ese sentido.
Sí nos comprometemos a que, MIENTRAS ESTÉ EN VIGOR LA SUSPENSIÓN DE LAS REGLAS FISCALES, intentaremos reducir la presión fiscal aprovechando la posibilidad de usar el remanente para financiar gastos de cualquier naturaleza.
Pero dejando claro que ES POR ESA CIRCUNSTANCIA EXCEPCIONAL, Y SÓLO MIENTRAS DURE (queremos ser transparentes contigo). Sin esconder que lo ideal sería destinar el remanente únicamente para necesidades inaplazables, o para facilitar un cambio de modelo (la reforma administrativa que planteamos) de la forma menos drástica posible.
Candidatura de UCIN para las elecciones locales del próximo 28 de mayo
Como siempre te hemos dicho, somos un grupo de personas sencillas, "normales y corrientes". Gente como tú, que hemos tenido el atrevimiento de participar en política sin una "marca" poderosa (= partido tradicional).
Personas de sensibilidades ideológicas distintas, que queremos hacer de esa pluralidad uno de nuestros principales valores.
Nuestro propósito es continuar llevando los problemas de la Oliva real a la agenda política, como ha hecho Salva estos años. Un trabajo que no queremos que quede en saco roto. Tan sencillo como eso.
A continuación puedes ver las personas que integran nuestra lista...
Si quieres colaborar con nosotros...
puedes hacerlo acompañándonos a actos, asistiendo a los que organizamos, dando difusión a nuestros mensajes (en redes sociales, familia, amigos...), repartiendo folletos, cediéndonos espacios donde poner publicidad (balcones, cristaleras...), haciendo aportaciones económicas, sumándote al proyecto político...
Toda ayuda es poca ;)
* Aquí encontrarás nuestros datos de contacto. También puedes llamar al 606 983 410 (Rosa)
Acto central de campaña
Sábado 20 de mayo, a las 19.30, al Polivalent.
Presentaremos nuestra lista y hablaremos de política local. Al finalizar podremos compartir unos refrescos y unos modestos aperitivos, mientras charlamos sobre la Oliva real.
Para nosotros sería un placer que tú y los tuyos nos acompañaseis.
¡Te esperamos!
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