La veu de l'Oliva real 01 (versión completa en castellano + pdf)

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Saludo

Te presentamos el primer número de "La veu de l'Oliva real", una modesta hoja informativa con el que queremos informarte de algunas cuestiones que consideramos importantes.

¿Quiénes somos nosotros? La agrupación local de UCIN que se ha creado recientemente a Oliva. Un grupo de personas sencillas, "normales y corrientes". Gente como tú, que hemos tenido el atrevimiento de participar en política sin una "marca" poderosa (= partido). Y por eso algunos se burlan de nosotros diciendo que estamos alUCINados.

Somos personas de sensibilidades ideológicas distintas. Y queremos hacer de esa pluralidad uno de nuestros valores principales. Nos sentimos identificados con la tarea que ha hecho Salva estos años, llevando los problemas de la Oliva real a la agenda política. Un trabajo que no queremos que caiga en saco roto.

Unión de Ciudadanos Independientes (UCIN) es un partido municipalista fundado en 2012 en Castilla-La Mancha, y que poco a poco ha ido extendiéndose por otras comunidades autónomas (Andalucía, Castilla y León, Extremadura, Galicia, Madrid y la nuestra). En la actualidad tiene representación en 31 municipios, ostentando la alcaldía en siete de ellos.

Una de sus finalidades es facilitar la presentación de candidaturas locales de una forma más sencilla y, por tanto, democrática. Dado que el actual sistema electoral no facilita en absoluto la participación de la gente "corriente" en política. Al contrario, tiende a dar un poder excesivo a los partidos.

Más info.

 

 

Una legislatura con mucho dinero... y facilidades para gastarlo

La principal función que tienen los equipos de gobierno es la gestión de los recursos municipales: el dinero público, el personal de la administración y su patrimonio. Una gestión que acabará traduciéndose en un mayor o menor grado de satisfacción por parte de la ciudadanía. Por eso hemos considerado oportuno empezar nuestras publicaciones hablándote de economía municipal.

Al respeto, es esencial que sepas que la presente legislatura ha tenido unas condiciones económicas mucho mejores que las anteriores (marcadas por la post crisis). Debido a la suma de cuatro grandes factores:

- la ausencia de deuda bancaria,

- la herencia de unos "ahorros" millonarios extra-presupuestarios,

- la suspensión de las restricciones en el uso del dinero público,

- y el reparto de las ayudas europeas más cuantiosas de la historia.

La suma de estos grandes factores ha generado unas posibilidades de gasto que no tienen comparación con ninguna época anterior. Traducido a escala doméstica, seria como sí a una familia le hubiera tocado la lotería.

La gran pregunta es si se ha aprovechado bien esa bonanza económica.

 

 

Las claves de la buena situación económica

 

El Ayuntamiento ya no tiene deuda bancaria

Lo que se traduce en la liberación de una parte (importante) del presupuesto destinada a la amortización de capital y pago de los correspondientes intereses. Es decir, que con el mismo presupuesto hay más dinero disponible.

Situación que ha beneficiado la disponibilidad de gasto de todos los presupuestos de la presente legislatura. Que, encima, han sido más expansivos (como consecuencia de la subida de los impuestos y el aumento de la participación en los tributos del estado, principalmente). Veamos el resultado en la siguiente comparativa:

 

	Presupuesto	Amortización capital	Intereses banco	Disponible			Presupuesto	Amortización capital	Intereses banco	Disponible
2015	21.761.000	-1.370.000	-705.700	19.685.300		2019	22.560.000	0	0	22.560.000
2016	21.600.000	-1.140.000	-155.000	20.305.000		2020 *	22.560.000	0	0	22.560.000
2017	21.450.000	-1.050.000	-125.000	20.275.000		2021	23.293.000	0	0	23.293.000
2018	22.530.000	-1.000.005	-20.595	21.509.400		2022	25.380.741	0	0	25.380.741
				81.774.700		* En 2020 no hubo presupuesto municipal.				93.793.741

¡12.019.041€ de diferencia!

 

 

En junio de 2019 el Ayuntamiento disponía de 9,3 millones de euros, entre "ahorros" y dinero consignado para actuaciones importantes

Al inicio de legislatura había 4,7 millones "ahorrados" (que ya no había que destinar a amortización de deuda), dinero extra-presupuestario derivado del remanente de tesorería para gastos generales resultante de la liquidación del presupuesto de 2018.

Además de 4,6 millones más, consignados y a punto para gastar en actuaciones como: las remodelaciones de la calle Sant Vicent y alrededores Escoleta El Caragol (ARRU), las actuaciones del Palau Comtal y l'Enginy (FEDER), las obras del polígono Brosquil (IVACE), la 1ª fase de las obras del antiguo Hort de Palau, adquisiciones de casas del Palau y l'Enginy, etc. (para más info, ver ANEXO 01).

Para hacernos una idea de la importancia de esos 9,3 millones heredados en junio de 2019: es un importe que casi triplica el capítulo 6 de los nueve presupuestos anteriores (!)

 

Evolución de las inversiones (capítulo 6) entre 2010 y 2019:

2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	Total
110.144	26.044	5.500	2.000	700.000	1.146.000	814.500	297.500	588.000		3.689.688

 

 

Desde octubre de 2020 no hay ninguna restricción para el uso de los "ahorros"

En 2011 se modificó el art. 135 de la Constitución, reforma que dio lugar a una ley que imponía fuertes restricciones económicas a las administraciones: la LOEPSF. Que sólo dejaba hacer uso de los superávits presupuestarios a través de un complicado mecanismo: las inversiones financieramente sostenibles (IFS). Una restringida figura que exigía cumplir un puñado de exigencias, y por eso pocos ayuntamientos han hecho uso a lo largo de estos años.

En junio de 2020, mediante el RDL 23/2020, empezaron a flexibilizarse las condiciones para poder hacer uso de ese dinero "extra" (el remanente de tesorería).

Pero fue en octubre de 2020 cuando se eliminaron todas las restricciones de uso. Fue después de la derrota parlamentaria del gobierno de Pedro Sánchez de 10-09-2020 (a la pretensión de echar mano a los ahorros municipales, duramente rechazada por todo el arco parlamentario y las federaciones de municipios). Como consecuencia de dicha derrota, mediante Acuerdo del Consejo de Ministros de 6-10-2020 se suspendieron los objetivos de estabilidad, deuda pública y regla de gasto. Siendo esta suspensión ratificada por el Congreso de los Diputados el 20-10-2020. Y vigente todavía a fecha de hoy.

Suspensión que supone la posibilidad de utilizar el remanente de tesorería para financiar gastos de cualquier naturaleza: corriente (cap. 2), personal (cap. 1), subvenciones (cap. 4), inversiones (cap. 6)... Sin necesidad de justificar nada.

Y esto, evidentemente, ha tenido un reflejo en el día a día de la economía municipal, donde puede un antes y un después de octubre de 2020 en cuanto a las modificaciones presupuestarias con cargo al remanente de tesorería:

 

	Modificación	Importe			Modificación		Importe
2012		0
2013		0		13-11-20	E03-20		46.000
2014		0		13-11-20	S10-20		268.800
2015		0		13-11-20	S11-20		141.450
2016		0		29-04-21	E02-21		1.496.400
2017		0		29-04-21	E03-21		613.500
2018		0		29-04-21	S01-21		729.232
23-05-19	S02-19 (IFS)	463.264		29-04-21	S02-21		2.471.510
21-11-19	E01-19	45.348		28-10-21	E05-21		69.000
21-11-19	S03-19	156.640		28-10-21	S03-21		402.830
21-11-19	S04-19	43.334		11-07-22	E01-22		3.205.294
	S02-20 (Covid)	293.126		11-07-22	S01-22		3.885.578
30-09-20	E01-20	35.000		11-07-22	S02-22		640.100
30-09-20	S06-20 (IFS)	123.303		16-11-22	E02-22		119.000
30-09-20	S07-20	286.560		16-11-22	S05-22		12.000
30-09-20	S08-20	89.000		16-11-22	S06-22		680.000
30-09-20	S09-20	10.300		16-11-22	S07-22		678.400
		1.545.875,38					15.459.093,83

 

 

Los fondos Next Generation, "un chorro de billetes"

Con el fin de paliar los efectos de la crisis creada por la pandemia, en julio de 2020 el Consejo Europeo puso en marcha el mayor instrumento de estímulo nunca financiado por la Unión, dotado con 750.000 millones de euros. Una iniciativa compuesta por varios programas, entre los que destaca el Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR); 672.500 millones destinados a incrementar las inversiones públicas y emprender reformas para la recuperación de la economía y la ocupación.

Dentro del MRR, a España le corresponden 140.000 millones, buena parte de los cuales tienen a los ayuntamientos como destinatarios finales. Razón por la cual Oliva, como el resto de localidades, ha tenido la opción de acceder a subvenciones millonarias con suficiente facilidad (Mercado Municipal, pasarela de madera que va por algún lugar de las dunas...). Facilidad desconocida hasta ahora, por más que alguien intente revestirlo de una épica que aquí está fuera de lugar.

 

 

 

¿Estamos aprovechando bien la lotería que nos ha tocado?

Ya hemos visto que, a nivel económico, esta legislatura ha dispuesto de unas condiciones espléndidas. Pero, ¿se han aprovechado adecuadamente? Esa es la cuestión.

Una inyección de capital de 30 millones (importe superior al de todo un presupuesto municipal) es preciso que produzca sensación "de movimiento", ¡faltaría más! Como también es lógico que muchas de las iniciativas efectuadas con ese dinero sean positivas, es de cajón. Ahora bien:

- ¿Crees que los 12 millones extra de los últimos presupuestos se han aprovechado para mejorar los principales servicios o resolver los problemas estructurales? Hablamos de cosas tan básicas como la limpieza, la seguridad, el mantenimiento de los edificios y espacios públicos, las licencias, la atención al ciudadano (telefónica y presencial), los expedientes paralizados, los contratos bloqueados, los departamentos colapsados... ¿Crees que se han asentado las bases para solucionar estas carencias?

- ¿Crees que los 17 millones extra-presupuestarios de las modificaciones se han aprovechado para invertir en las cosas más necesarias? Estamos hablando de una cantidad suficiente como para culminar el plan director del Palau, que se dice pronto. Nosotros pensamos que hay muchos problemas de la Oliva real que continúan esperando, empezando por el propio edificio del Ayuntamiento y el archivo municipal. Sin olvidar el Teatro Olimpia, el Centro Olivense, las casas del Palau, los empastres urbanísticos, los problemas con el alcantarillado, etc.

- ¿Crees que se ha optado por las líneas más adecuadas de los Next Generation? Recuerda que la finalidad última del programa MRR es la recuperación de la economía y la ocupación. ¿Se ha apostado por las mejores ayudas en esa dirección? ¿O quizás se ha optado simplemente por las que son más fáciles de tramitar y/o conseguir?

 

Y todavía quedan las preguntas más importantes:

- ¿Crees que el dinero público se han gestionado de forma democrática? Piensa, ¿de todos los millones gestionados, cuántos has decidido tú? Visto así, esta ha sido la legislatura de los presupuestos menos participativos de la historia. La lotería, ¿le ha tocado solo a los gobernantes? ¿O nos había tocado a todas y todos? Esa es la cuestión.

- ¿Crees que se ha respetado la democracia representativa? (no tenemos otra). Has de saber que los únicos que han decidido como gastar todos esos millones han sido los concejales del equipo de gobierno, sin consultar para nada al resto de la Corporación municipal (que, encima, representa a más personas que ellos). Esa no es manera de construir una ciudad, de diseñar un futuro común para todas y todos. Es más, ni siquiera han tenido la consideración de dejar un tiempo prudencial para valorar bien las propuestas (como siempre se ha hecho con los presupuestos), todo se ha tramitado de forma apresurada y prescindiendo del más mínimo consenso.

 

- ¿Crees que el dinero se ha gastado de una forma planificada? Es decir, respondiendo a planes directores, programas, una idea clara (y explícita) de ciudad... ¿o se han gastado a golpe de improvisación? Recuerda el parking que querían hacer en la plaza de la avenida de València, o el dron, o la empresa pública... En un momento eran grandes apuestas del gobierno, y poco después han cambiado de parecer sin la más mínima explicación. Y como esto, tantas cosas: ¿se ha dado continuidad a los proyectos patrimoniales?

- ¿Crees que se ha tenido en cuenta la sostenibilidad de las inversiones? ¿El Ayuntamiento tiene capacidad para mantener todas las infraestructuras nuevas que se están generando? Hablamos de edificios, parques, jardines, pipi-canes, etc. ¡Atención! Mantener las cosas nuevas... ¡y mantener al mismo tiempo las ya existentes! (aceras, calles, pintura vial, zonas verdes, caminos, locales, etc.)

 

 

 

Algunas preguntas más, para centrar mejor la cuestión

 

¿Realmente se ha ejecutado todo lo que te han anunciado?

Seguro que, desde octubre de 2020, habrás oído hablar bastante de modificaciones presupuestarias, dado que han sido muy publicitadas. Pero probablemente no sepas qué porcentaje de las mismas se ha llevado a cabo de verdad. Nosotros te lo mostramos:

 

Ejercicio	Total consignado	EJECUTADO/GASTADO		NO GASTADO
2019	708.586	415.585	59%	41%	293.001
2020	1.293.539	802.565	62%	38%	490.974
2021	5.782.472	2.368.310	41%	59%	3.414.162
2022	9.220.372	2.667.877	29%	71%	6.552.495
	17.004.969	6.254.337	37%	63%	10.750.632

* Información extraída de las liquidaciones de los ejercicios 2019-2022.

 

 

Inejecución, pérdida de subvenciones... ¿no tendremos un problema estructural?

La alta inejecución también se observa en las liquidaciones de los presupuestos. Y es un fenómeno que guarda una estrecha relación con la devolución de subvenciones. ¿Recuerdas que la pasada legislatura el PSOE estaba obsesionado por ese tema? Pues esta legislatura, aunque nadie ha estado tan obsesionado, también se han perdido muchas. Por ejemplo:

- 3,7 millones del Pla Edificant destinados a la mejora de los centros educativos,

- 445.000€, el 54%, del Pla Resistir (la localidad que más devolvió),

- 197.000€ del IVACE para los polígonos industriales Jovades y Brosquil,

- 1,7 millones del ARRUR para el casco antiguo,

- 70.000€ de los fondos FEDER para la elaboración del PMUS,

- las ayudas para la atención a personas con problemas crónicos de enfermedad mental, en mayo de 2022; las del programa LABORA, en julio; parte de las ayudas del SEPE, en septiembre...

- incluso los mismos Next Generation, que el gobierno consideraba "unas ayudas muy complicadas" en septiembre de 2021, cuando el resto de municipios hacía tiempo que se habían puesto las pilas...

 

Y podríamos seguir. Pero no pretendemos imitar al PSOE de hace cuatro años, queremos ir al fondo del asunto: la causa por la que sucede esto. Porque tenemos claro que ningún concejal, de ningún partido, quiere perder una subvención. Una o dos podrían perderse por falta de interés, pero... ¿tantas? ¿No será que el Ayuntamiento de Oliva tiene un problema (estructural) de capacidad de gestión... y acaba colapsando? ¿No será esa la causa por la que se quedan para ejecutar buena parte de las modificaciones y se pierden tantas subvenciones?

Es cómo si un huerto agrícola tuviera un sistema de riego con una capacidad máxima de 10 litros por minuto. Por más agua que le enviamos del exterior, no hará provecho. Si queremos que le lleguen más litros a los naranjos, tenemos que renovar nuestra instalación; no pedir más agua de la que podemos soportar.

 

 

El incremento del gasto en personal está produciendo los efectos esperados?

En esta legislatura los gastos destinados a personal (cap. 1) se han elevado 2,3 millones de euros al año. Importe al que hay que añadir unos 500.000€ más de las "privatizaciones" (gestión cementerio, limpieza de colegios, mantenimiento de los parques y jardines...). Unos 2,8 millones al año... más.

Una deriva nada sostenible que tenderá a exigir permanentes subidas de impuestos. Y que condiciona mucho la configuración de los presupuestos municipales, forzando la reducción drástica del resto de capítulos.

Aunque todavía hay una cuestión más preocupante: a pesar del aumento del gasto continúa la sensación de insatisfacción, compartida tanto por la ciudadanía como por los propios trabajadores. El enorme esfuerzo económico no se traduce en mejoras apreciables.

 

Evolución del capítulo 1 (personal) a lo largo de los últimos años:

2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
10.532.150	10.816.300	11.357.400	11.196.600	11.523.100	12.156.050	12.580.900	13.201.116	13.858.000

 

Más info en la nota de prensa sobre el presupuesto de 2022.

O en la intervención sobre la propuesta de Plantilla 2021.

O en la intervención sobre el presupuesto de 2021.

 

 

¿Se han aprovechado bien tus impuestos?

La recaudación de los tributos solo tiene sentido si se incorpora adecuadamente al presupuesto. En caso contrario, ese dinero no pueden aprovecharse para la gestión (se va directo a la liquidación). En ese sentido, el descontrol presupuestario ha provocado que se desaproveche buena parte del esfuerzo fiscal exigido. Sin las subidas de impuestos los servicios habrían sido prácticamente los mismos... pero pagando menos.

El presupuesto de 2019 entró en vigor el 24 de diciembre (!). Más que un presupuesto era una liquidación. Solo servía para dar cobertura al gasto que se había efectuado sin crédito (= incorrectamente). Y a pesar de haberse aprobado tan tarde, su liquidación reveló 907.000€ de diferencia entro lo gasto computable y el límite de la Regla de gasto. Dinero que no se aprovechó para mejorar servicios, y que complicaba mucho la configuración del nuevo presupuesto.

Seguramente a consecuencia de ese error (funesto hasta la suspensión de las reglas fiscales), en 2020 no tuvimos presupuesto, por primera vez en la historia. Ausencia que comportaba el desperdicio de las subidas de impuestos (IBI urbano e ICIO).

A partir de octubre de 2020, con la suspensión de las reglas fiscales, se podía utilizar el remanente de tesorería para financiar gastos de cualquier naturaleza. Y el Ayuntamiento disponía de unos "ahorros" millonarios que ahora podía usar sin restricciones, circunstancia que le permitía reducir la presión fiscal, en la línea que han seguido muchas poblaciones vecinas por sensibilidad con la pandemia y la inflación.

 

Cuadro-resumen de los motivos que contradicen las justificaciones para subir los impostos:

	Remanente de tesorería	Motivo desaprovechamiento/ innecesariedad esfuerzo fiscal contribuyentes
2019		Diferencia de 907.000€ entre el límite de la Regla de gasto y el Gasto computable
2020		No aprobación presupuesto
2021	8.629.770€	Infrautilización, o mal uso, del remanente millonario. Dinero apto, desde 6-10-2020, para gastos de cualquier naturaleza (caps. 1, 2, 4 y 6).
2022	10.966.803€
2023	9.685.229€

* El remanente de tesorería se incorpora entre febrero y marzo del ejercicio posterior al liquidado.

 

Más info.

O tambien.

 

Aumento de la presión fiscal legislatura 2019-2023

 

2019	Las plusvalías de herencias y compra-ventas suben un 150%. Subida que se ha mantenido hasta octubre de 2021, cuando una sentencia del Tribunal Constitucional y el RDL 26/2021 han mitigado los efectos de este impuesto tan cuestionado.
2020	El IBI urbano sube un 3,7% El ICIO sube un 10%
2022	El IBI urbano sube un 5,3% (incremento acumulado: 8,5%)
2023	El IBI urbano sube un 5% (incremento acumulado: 14%) La tasa de alcanterillado, según el presupuesto municipal de 2022, subirá un 160% La tasa de cementerio subirá más de un 200% en mcuhos casos (según propuesta concejal Hacienda de noviembre de 2022). Más info.
2024	La tasa recogida de basura subirá, en global, un 80,5%. Las viviendas un 40%, el resto del aumento se repercutirá entre las distintas actividades económicas (comercios, oficinas, locales industriales, bares...), con subidas que, en algunos casos, llegan a triplicar o quintuplicar lo que se paga actualmente. * La subida no ha entrado en vigor este año debido a un error de tramitación del concejal de Hacienda. Pero la nueva ordenanza, y las nuevas tarifas, sí serán de aplicación a partir del 1 de enero de 2024.

 

 

¿Tú también piensas que ha habido un exceso de autobombo?

Todos los integrantes de UCIN Oliva, sin excepción, compartimos un sentimiento de indignación cada vez que vemos el bombardeo de fotos (de políticos del gobierno) que inundan la prensa y las redes sociales institucionales. Lo consideramos un exceso de autobombo y un mal uso del dinero público. Sensación de indignación que se acentúa cuando vemos la enorme diferencia que hay entre la Oliva que vivimos diariamente y la que "se vende" a través de los medios de comunicación.

Pensamos que no está justificado el aumento del gasto en 'publicidad', porque no ha servido para informar de cosas útiles, de las que afectan a nuestros bolsillos, sino para otros menesteres.

 

Evolución del gasto en 'publicidad' a lo largo de los últimos cinco años:

	2018	2019	2020	2021	2022
El nostre Oliva	0,00	0,00	1.573,00	18.997,00	23.232,00
Safor Guia	8.597,39	9.730,47	11.317,14	11.019,06	17.303,00
Levante-EMV (inc. 49 suscripcions)	13.473,58	11.731,38	11.477,63	13.742,99	14.109,16
Provincias	8.815,52	6.082,67	7.435,45	12.482,36	8.428,87
El Grat	435,60	1.415,30	4.126,10	4.876,30	5.251,40
tusnoticiasdelasafor.com	0,00	1.815,00	2.904,00	2.359,50	726,00
Gente de la Safor	0,00	0,00	0,00	1.288,65	453,75
Onda Cero	8.712,00	9.196,00	11.616,00	9.438,00	12.826,00
VCF Ràdio	4.439,75	5.154,60	10.285,08	18.694,50	12.777,60
Onda Naranja	6.725,18	4.259,20	7.112,38	9.631,60	10.255,96
Cadena Ser	350,90	9.203,26	8.167,50	6.437,20	7.489,90
Comarcal TV	12.214,95	6.897,00	16.895,23	45.642,56	50.789,75
TeleSafor	4.840,00	6.050,00	423,50	1.815,00	13.552,00
Gestión redes sociales Turismo (Asunción Hernández)	6.855,00	18.161,75	14.992,40	26.104,04	26.104,04
Gestión redes sociales Deportes (Maria Moragues)	0	0	7.545,59	13.005,71	11.737,00
Gestión de redes sociales (Diapasó Comunicació)	883,3	907,501	11.156,20	1.506,45	0,00
Creatividad y diseño (Instituto Imedes)	4.719,00	0	0	18.120	8.343
	81.062,17	90.604,13	127.027,20	215.160,67	223.379,38

* No nos han facilitado la información de la gestión de redes sociales de Turismo de 2022.

 

 

Los reparos de legalidad y varios informes advierten que no vamos por buen camino

Además de la sensación generalizada de que el Ayuntamiento no funciona, hay indicadores objetivos que apuntan en la misma dirección.

Uno de los más claros son los reparos de legalidad. En 2018 el total de facturas que se pagaban con reparos de legalidad ascendía a 4,6 millones de euros. Un importe que ya era preocupante, ¡pero es que en 2022 la cifra ha aumentado hasta los 6,1 millones! Un importe que representa el 63% del capítulo 2 (gasto corriente) del presupuesto municipal. Una barbaridad.

Los informes de control interno que cada año elabora la Intervención municipal advierten de la importancia de este problema y de algunos otros. Advertencias que se repiten año tras año sin que se adopten las medidas necesarias (a pesar de que la ley lo exige).

Los informes que acompañan a la liquidación también evidencian un progresivo deterioro de la salud económica municipal. Pero es sobre todo el informe elaborado por el TAG de Urbanismo, el Sr. Sancho Hernández, de 5-03-2021,referente a la situación del Urbanismo en Oliva, el más preocupante. Un informe que todo el mundo debería conocer.

En definitiva, que no son sólo los grupos de la oposición los que dicen que las cosas no van bien.

 

 

Asistencia masiva al acto de presentación de nuestro candidato

El pasado viernes, 14 de abril, tuvo lugar el acto festivo de presentación de nuestro candidato, Salva (popularmente conocido como "Cota", el sobrenombre familiar).

Un acto que superó todas nuestras expectativas. 400 sillas ocupadas, y gente de pie. Aunque no fue esto lo más importante, sino el afecto que recibimos por parte de los asistentes. ¡Mil gracias!

Más info.

 

 

ANEXO 01. Dinero consignado en junio de 2019

- 1.142.240€ consignados para la ejecución de las actuaciones de reurbanización previstas en ell programa ARRU: Continuación remodelación alrededores Escoleta El Caragol, Carrer Sant Vicent...

- 463.264,04€ consignados para obras de mejora del Polígon Industrial El Brosquil (120.000 aportados por el IVACE).

- 453.198,89€ consignados para la actuación del Enginy, subvencionada al 41,3% con Fondos FEDER.

- 481.189,24€ consignados para la actuación del Palau Comtal, subvencionada al 41,3% con Fondos FEDER.

- 433.438,60€ para la 1ª fase de la adecuación del edificio del antiguo colegio Hort de Palau en dependencias administrativas municipales, actuación subvencionada al 100% por el Pla SOM 2018-2019 de la Diputación.

- 860.000€ consignados para garantizar la finalizaciób de las obras del Centro Olivense- Casa de la Cultura, subvencionadas por el Plan "Confianza".

- 205.000€ consignados para la ejecución de la Fase 1 de la adecuación a normativa del Teatre Olímpia.

- 74.000€ consignados para la elaboración de los proyectos necesarios para llevar a término la conexión de las playas de Oliva y Piles.

- 70.000€ consignados para la elaboración del Plan de Mobilidad Urbana Sostenible (PMUS).

- 151.000€ consignados para la adquisición de la casa del Palau Comtal que presenta mayores restos del mismo.

- 87.700€ consignados para la adquisición de la última de las casas con restos del Enginy.

- 90.000€ consignados para la ejecución del proyecto de mejora de la accessibilidad de la Escola de Música.

- 76.000€ para mejoras en las Escoletes Infantils Municipals, actuaciones subvencionadas al 100% por el Pla de Millora d’Espais Educatius Municipals 2018-2019 de la Diputación.

- 38.000€ para mejoras en la Escola d’Adults Municipal, actuación subvencionada al 100% por el Pla de Millora d’Espais Educatius Municipals 2018-2019 de la Diputación.

- 39.095,81€ para la estabilización del muro y talud de la Escoleta Infantil Municipal “El Caragol” y de la base de la calle Sant Pancraci, subvencionado al 90% por la Diputación.

 

A parte del Pla Edificant (actuaciones subvencionadas al 100% por la Generalitat Valenciana)

- 1.423.107,64€ para la construcción de aulas (ampliación de 90 plazas) y accessibilidad ascensor del Conservatori de música Josep Climent, dentro del Pla Edificant.

- 109.219,37€ para instalación de una barandilla en la ventana de las aulas del primer piso, e instalación de cubiertas con canal para evacuar las aguas de lluvia del CEIP Hort de Palau.

- 87.312,87€ para la rehabilitación de la pista, ventanas del comedor y salida de emergencia del CEIP Verge dels Desemparats.

- 42.885,23€ para la construcción de una cobertura para habilitar la zona de taller del IES Gabriel Ciscar.